Именно так называется интеллектуальная онлайн-игра, которую холдинг запустил еще в прошлом году – после начала карантина.
«Коронавирус заставил нас гораздо больше ценить то, что раньше казалось вполне обыденным. А именно, радость человеческого общения., Мы все остро ощутили, насколько было важно вживую обмениваться идеями, информацией, энергией. И поэтому, осознавая необходимость своевременно реагировать на потребности всех сотрудников, HR-директор холдинга Антонина Приезжева поддержала идею организовать интеллектуальные онлайн-игры между разными подразделениями компании для укрепления взаимосвязей и для повышения корпоративного духа».
Алексей Блиновведущий игры raZOOM и легенда «Что? Где? Когда?»
« С недавних пор организаторы raZOOM решили привлечь к внутреннему «чемпионату» и участников собственной программы корпоративной социальной ответственности холдинга «PRO_Содействие» - Национальный фонд развития реабилитации, инклюзивный культурный центр «Тверская 15» и инклюзивную мастерскую «Круг». Подопечным этих организаций предложили подготовить вопросы для «знатоков» из «Газпром-медиа». И здесь хочется отметить, что эти задания затрагивали темы близкие людям, которым помогают фонды, слепоглухим или детям с ДЦП, что сделало их особенными и запоминающимися. Например, «Один из вопросов был связан с темой сострадания. Мы все знаем, что это такое, но, чем чаще об этом напоминают, тем лучше. Так что спасибо за это ребятам, которые поучаствовали в нашей игре и стали частью проекта, объединяющего людей в такое непростое время».
Алексей Блинов
Познакомимся поближе с каждым из фондов.
В основе деятельности Национального фонда развития реабилитации (НФРР) лежит концепция, которая отличается новизной и нетрадиционным подходом, который вызывает неравнодушный отклик и желание помочь.
Команда фонда полагает, что многие люди с особенностями могут гораздо больше, чем принято считать. Но для этого им нужно дать гораздо больше, чем принято давать!
Что было бы с Ником Вуйчичем, если бы он родился в другой семье, которая не занималась бы его развитием и опустила руки?
Тоже самое касается и обычных людей. Что было бы, если бы «Балтиморская пуля», гениальный пловец Майкл Фелпс родился в местах, где о плавании, как о спорте не слыхали?
Ведь все дело в объёме, количестве и персонализации дополнительных возможностей для каждого. И именно за это выступает НФРР – за качество жизни особенных детей и взрослых, которого не добиться в одиночку. Одному нужна информация, другому диагностика, третьему самореализация через творчество.
«Мы дарим возможности» — это слоган фонда. И команда старается развивать как «многолюдные» проекты, отвечающие сразу потребностям больших групп, так и персонально «вести за руку». Но это всегда конкретные дела с видимыми результатами.
Поэтому на первый взгляд, проекты Национального фонда развития реабилитации могут показаться разнородными и разноплановыми. Но на самом деле, они направлены на одно: давать больше возможностей большему количеству людей с ограничениями.
Еще один подопечный фонд холдинга - Инклюзивный культурный центр «ТВЕРСКАЯ 15», который занимается очень важным и сложным делом – помогает людям с нарушением социализации адаптироваться к жизни в обществе и становиться полноценными его участниками.
Для ТВЕРСКОЙ 15 – инклюзия – это не просто модное слово. Здесь инклюзия понимается как социокультурная модель отношений индивида и общества, основанная на признании и уважении многообразия особенностей различных людей, обеспечивающая всем полноту участия в жизни общества. В такой модели индивидуальность каждого человека рассматривается как норма, люди не делятся на группы в соответствии со своими особенностями и свободно взаимодействуют друг с другом.
Формирование такой модели общества - долгий путь, поэтому Инклюзивный Культурный Центр использует комплексный подход в решении столь непростой задачи. С одной стороны, проводится работа с людьми с нарушением социализации – им помогают освоиться и адаптироваться к жизни в обществе, с другой стороны, налаживается диалог с обществом об инклюзии, толерантности, важности многообразия общества. При этом, конечно, проводятся мероприятия для обеих этих аудиторий - на ТВЕРСКОЙ 15 почти все события и занятия являются инклюзивными – на них свободно и безопасно взаимодействуют совершенно разные люди. И вот здесь и возникает некая магия – происходит встреча двух миров, которые нигде в другом месте в обычной жизни не могут соприкоснуться, а в результате появляются дружба, новый опыт, новые эмоции.
Когда становишься свидетелем такого волшебства, сразу появляется неудержимое желание приобщиться, помочь делом, пожертвованием или просто стать участником таких мероприятий.
Другая Инклюзивная мастерская «Круг» занимается организацией сопровождаемой трудовой занятости в ремесленных мастерских и сопровождаемого проживания взрослых людей с ОВЗ: слепых, глухих, слепоглухих, а также лиц с различными видами психических и интеллектуальных нарушений, в том числе, проживающих в психоневрологических интернатах (ПНИ). При этом подопечные направляются из близлежащих районов, специализированных колледжей столицы, ПНИ, и из городских центров занятости.
Также администрация города оказывает поддержку в части предоставления помещений в безвозмездное пользование подопечным фондам, что создало возможность для увеличения количества обеспеченных трудовой и социальной занятостью.
Основные виды деятельности мастерских:
- изготовление изделий ручной работы из глины, дерева, текстильных материалов;
- озеленение, мыловарение, изготовление свечей, лозоплетение, кулинария
- создание массажного кабинета и организация работы незрячих и слепоглухих массажистов.
- формирование группы особых курьеров
Понимая значимость и важность общечеловеческих ценностей в жизни каждого, Газпром-Медиа не отделяет себя от своей аудитории, государства и общества, а стремится действовать сообща в содействии и во благо общих интересов, объединяя людей. Таким образом, главной целью сотрудничества «Газпром-медиа» и подопечных фондов в рамках собственной программы КСО «PRO_Содействие» является предоставление фондам новых возможностей для развития, с которыми фонды смогут реализовывать новые проекты, поддерживать больше волонтёрских инициатив, курировать больше подопечных и запускать новые масштабные программы. То есть, иными словами, мы помогаем тем, кто стремится помогать другим.
