27 августа в павильоне «Новые медиа», который курирует холдинг «Газпром-медиа» на Российской креативной неделе, состоялась дискуссионная сессия «Медиа будущего: новые правила глобальной игры». На мероприятии выступил генеральный директор холдинга «Газпром-медиа» Александр Жаров.
Перемены, происходящие в мировых медиа, более чем значительны – и они определяют не только будущее медийного бизнеса, но и жизнь людей в целом. Модератор сессии - редакционный директор Forbes Николай Усков обратил внимание участников сессии, что всего 20 лет назад в России медийная картина была совершенно иной: влиятельные телеканалы казались незыблемыми и были основным источником информации и развлечений, были влиятельные газеты, еженедельники и глянцевые журналы. С тех пор изменились бизнес-модели, привычки читателей и зрителей, не только способ доставки контента, но и его характер. Эти перемены открывают новые возможности не только перед медиахолдингами, но и перед обычными людьми, которые могут буквально за несколько месяцев создать собственную, очень влиятельную медиакомпанию с огромной аудиторией.
В ответ Александр Жаров возразил, что подобные перемены уже случались во времена Иоганна Гутенберга:
«Однотипный месседж обращался к массовой аудитории. И чем больше был охват, тем больше получал денег производитель контента и тем становился он популярнее. И все эти пятьсот лет был слоган: «контент – король». Сегодня, в условиях цифровой трансформации, слоган звучит как «клиент – король». Соответственно, и медиа, и маркетинг, и каналы дистрибуции становятся все более и более персонализированными, – объяснил он. – С одной стороны, это признаки абсолютно революционные, но мы, как профессионалы, должны сделать переходный период наиболее плавным. Сделать существование аудитории традиционных медиа комфортным. Поскольку очевидный второй признак нового времени – стратирование общества. Подростковая аудитория TikTok часто смотрит YouTube и не смотрит ТВ. А люди в зрелом возрасте, любящие тот или иной телеканал, воспринимают TikTok с предубеждением. Наша задача – это разделение нивелировать и стремиться, чтобы появлялись платформы, на которых разные поколения находили бы общение. Нашему холдингу принадлежит RUTUBE, и мы работаем над тем, чтобы не делать ее конкурентом какой-то иной глобальной платформе, а сделать ее платформой индивидуального общения, разных поколений. Основное направление движения – создание универсальных площадок для разных возрастных групп».
В то же время важна и адаптация самих медиа к изменяющейся среде. «Следующее, что необходимо – создание институтов, где представители традиционных медиа будут учиться новому. Хочу поблагодарить соответствующее управление Администрации Президента за инструмент ArtMasters, где соревнуются профессионалы и традиционных, и новых медиа. Также это государственные институты – президентский Фонд культурных инициатив, Институт развития интернета – которые приносят правила в “цифровые 90-е”, нерегулируемую хаотизированную среду цифровых медиа. И очевидно, что этот посыл сверху находит отзыв снизу, от творцов. Если сравнить прошлогоднюю Креативную неделю и эту – она явно масштабировалась, стала больше, очевидно, что ответ со стороны креативных индустрий есть, и это здорово», – сказал Александр Жаров.
Наконец, собравшиеся обсудили еще один ключевой момент меняющейся рыночной ситуации – готовность российских игроков к мировой конкуренции.
«Качество контента нашего производства соответствует мировым стандартам. Снятый в 2019 году сериал «Эпидемия» удивительно совпал c наступившим за этим периодом пандемии и просто «порвал» чарты Америки и Европы. Сразу после этого у той же студии 1-2-3 Production заказали любопытный сериал «Анна К» исключительно для Netflix. Во всем, что связано с рекламой и маркетингом, бывают периоды моды. До этого на Netflix была мода на испанские сериалы, сейчас приходит мода на русские. Маркетинговая кампания показала очень высокие ожидания, отклик был равен или даже выше того, что был у рекламы сериала «Ведьмак», – рассказал Александр Жаров. – Ожидание русского кино на глобальных платформах есть. И количество компаний, способных производить сериалы такого уровня, в нашей стране измеряется десятками. Наша задача – использовать возможность глобальных платформ для продвижения и пропаганды наших ценностей. Если есть запрос, мы должны на него ответить. Чтобы люди, увидев Анну Каренину, поняли, что Россия прекрасна, и сюда нужно срочно поехать, потому что любить надо здесь».
Также в дискуссии участвовали заместитель генерального директора ФГУП ВГТРК Александр Нечаев, заместитель начальника управления Президента РФ по общественным проектам Александр Журавский и генеральный директор Telecom Daily Денис Кусков